7月12日至14日，恒诚信集团在北京公司会议室召开了2021年中工作会议。
集团副总经理李强主持会议。董事会成员，北京恒诚信工程咨询公司各事业部、分公司，恒诚信国际工程咨询公司各事业部，北京恒诚信会计师事务所各分部，集团技术部，集团董事会办公室的相关负责人参加会议并做工作汇报。集团董事长闫保平发表重要讲话，深入剖析了当前政策变化和行业变革对工程服务领域带来的深刻改变，指出了我们在新情势下面临的形势与任务、机遇和挑战、发展目标和具体思路，并对各单位的工作汇报逐一进行了点评。
会议总结了集团各单位2021年上半年经营情况、年度工作完成情况、市场投标和人员情况，明确了有关问题的解决办法，讨论了集团发展有关思路等，并制定了下半年工作的目标和具体措施。
总体看，上半年各法人公司、事业部、分公司各项工作紧张高效、稳步推进，集团业务完成量、营业收入、经营目标完成比例、市场中标量等主要指标均实现了同比增长，部分单位在市场开拓、合同签订、业务执行等方面取得了较大突破。
集团经营管理也呈现出几个显著特点：一是各业务板块按照年初制定的任务目标，凝心聚力、团结一致、克服困难、有的放矢，总体呈现出了欣欣向荣的发展态势；二是大部分业务的市场化率进一步提高，管理层和业务部门思路清晰、目标一致，对解决市场问题的能力和办法有了更多的自信，这对我们常态化参与市场竞争、长远稳定发展将起到积极作用；三是业务点多、面广、利薄、成本高，特别是在新形势下，大客户委托量减少，大项目锐减，市场竞争激烈，客户也对我们提出了更高的标准和要求，这就促使我们全面实行精细化管理，提高经营管理效率，提高劳动生产率；四是经历了残酷的市场筛选和疫情考验，我们打造了出一支团结向上、业务扎实、作风正气、敢打硬仗的优秀团队，集团的综合竞争力进一步提升。
会议指出，近来国家全面取消造价咨询资质和从业资格“双六十”规定，对造价咨询企业提出了新的考验，要求造价咨询企业必须保持自己的专业力量，只有那些业绩规模丰富、专业技术过硬、人员团队强大、业务质量优秀、服务态度良好、具备高端咨询能力和综合竞争力的优秀企业才能在新一轮的竞争中脱颖而出，并迅速发展、整合、形成一批新的头部企业。这就要求我们及时转变思路，从“内生”和“外延”两个方向同时发力，继续做大做强。
无论行业怎样变革、市场如何变化，我们要想长足发展、不断进步，都需要脚踏实地的开展工作。务实是我们做好一切工作、应对所有变化最基本的态度。希望集团全体干部员工能够齐心协力、勠力进取，共同把我们的事业推向新的高度。
