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恒诚信集团开展业务和管理人员培训

恒诚信集团开展业务和管理人员培训

为进一步提升企业制度化、规范化、标准化管理水平,强化团队执行力,提升核心竞争力,恒诚信集团于2019年109日在总部会议室开展全过程造价咨询实务培训和中层以上管理人员内部培训,北京恒诚信工程咨询公司及各分公司、事业部,山东恒诚信工程项目管理公司相关人员通过视频会议系统进行同步学习。

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首先由集团技术总监杜清明讲解全过程造价咨询实务,围绕全过程咨询的政策文件、涉及到的法学基础、经济学基础,各阶段咨询任务以及如何成为专业人士进行了讲解,并单独讲述了新形势下住宅批量精装修的特点及造价控制要点。

下午由中旭实效管理执行力专家李永强老师主讲实效管理内训,集团各公司副主任级别以上人员参与了此次培训。李老师旁征博引,引用了大量案例,深入浅出、幽默生动,对提升执行力、宣传企业文化、建设卓越团队做了独到讲解。过程中参培人员积极参与互动,大家受益匪浅,表示要把学到的知识融会贯通,运用到实际工作中。

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集团副总经理李强在总结讲话中指出,只有真正落地的管理才是好的管理,我们有了理论的高度,就要有落地的执行。企业管理人员素质的高低,在很大程度上影响着企业的发展状态。基于这种因素,集团时刻不忘提升管理人员整体素养,要求各级管理人员认真学习,起到以身作则的模范带头作用,进而充分发挥公司资源优势,为客户提供更为优质的服务,最终实现企业战略发展目标。


 
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